6.考虑政策风险：考虑政策、法规和环保要求的变化对项目的影响，审查政策的稳定性和可持续性，评估项目的政策风险。
识别建筑工程招投标风险的方法如下：
1. 了解招标法规：研究了解相关招标法规、政策和流程，掌握标书编制和投标要求，避免因对法规不了解而引发风险。
2. 实地调研和了解项目：对项目的实地调研和了解，包括项目地理环境、周边设施以及土地用途等，了解项目的基本情况和影响因素，判断项目的可行性。
3. 研究建筑公司的信誉和实力：对招标单位或竞争对手的信誉和实力进行梳理和评估，审查其中标业绩和项目质量。
4. 仔细审查招标文件：详细审查招标文件，包括工程量清单、技术规格、质量要求、工期等，发现其中的漏洞和矛盾，评估项目的实施难度和风险。
5. 分析资金来源：分析资金来源和招投标单位的财务状况，了解建筑公司的资金实力和还款能力，评估是否会出现款项拖欠或无法按时支付的风险。
6. 考虑政策风险：考虑政策、法规和环保要求的变化对项目的影响，审查政策的稳定性和可持续性，评估项目的政策风险。
7. 进行风险评估：综合以上各项信息和评估结果，进行风险评估，制定合理的风险应对计划和措施。
注意：以上仅为一般性建议，具体的识别方法和步骤可能因不同项目和地区而异，建议在进行识别时咨询专业人士或风险管理机构的意见。