招标策略应考虑项目的特殊要求、竞争环境和风险因素等因素，以确保招标过程的顺利进行。投标报价要考虑工程的成本、风险、市场价格和竞争对手的报价等因素，确保报价能够赢得竞标并保证项目的可行性。
建筑工程招投标中的六个决策要点如下：
1. 制定招标策略：根据项目的特点和需求，确定招标的范围、方式、条件和目标，并制定相应的招标策略。招标策略应考虑项目的特殊要求、竞争环境和风险因素等因素，以确保招标过程的顺利进行。
2. 选择合适的投标者：在投标者中进行筛选和评估，选择具备相关能力和经验，并可以满足项目要求的投标者。包括评估投标者的资质、信誉、技术能力、施工能力和财务实力等方面。
3. 制定招标文件：编制完整、清晰、具体的招标文件，包括招标公告、招标文件、合同和规格等。招标文件应明确工程的要求、技术规范、进度计划和质量标准等，以便投标者能够准确理解和遵守。
4. 确定投标报价：根据招标文件的要求和项目实际情况，制定合理的投标报价。投标报价要考虑工程的成本、风险、市场价格和竞争对手的报价等因素，确保报价能够赢得竞标并保证项目的可行性。
5. 进行评标评审：按照招标文件的规定，组织对投标文件的评标评审。评标评审应严格按照招标文件的要求进行，综合考虑投标者的技术能力、施工能力、价格、商务条件和综合实力等方面的因素，选出最合适的中标者。
6. 决定中标结果：在评标评审的基础上，决定中标者，并公布中标结果。决定中标结果时，需考虑评标评审的结果和项目的实际需要，确保中标者能够按照招标文件的要求和合同的约定完成工程。