5.做好质量记录和信息管理：建立健全的质量记录和信息管理系统，完整记录施工过程中的质量问题、整改措施和结果，以便后期检查和评估。
建筑工程招投标中的六个质量管理要点包括：
1. 设立质量管理体系：建立适合项目需求的质量管理体系，确保质量管理工作的有效实施。
2. 制定质量计划：根据项目的特点和需求，制定详细的质量计划，明确各项质量目标、要求和控制措施。
3. 建立质量保证机制：通过采用合适的技术、材料和方法，确保施工过程中的质量符合设计要求，并按时完成工程。
4. 强化质量控制：通过现场监督、检测和测试等手段，及时发现并纠正施工中的质量问题，确保工程达到设计要求。
5. 做好质量记录和信息管理：建立健全的质量记录和信息管理系统，完整记录施工过程中的质量问题、整改措施和结果，以便后期检查和评估。
6. 进行质量评估和验收：在工程竣工时，进行全面的质量评估和验收，确保工程符合质量要求，并与相关部门和业主共同签署验收文件。