双方应明确各自的责任和权益，并签订合同进行约束。包括召开项目会议、制定施工计划、监督施工进度和质量等。确保项目进展顺利，避免沟通问题导致的合作困难。总而言之，制定适应建筑工程招投标的合作模式需要综合考虑多个因素，并在合作过程中积极管理和协调，以确保项目的顺利进行。
制定适应建筑工程招投标的合作模式需要考虑以下几个方面：
1. 合作模式的选择：建筑工程招投标可以采用多种合作模式，如总承包、施工总包、施工分包等。根据项目的要求和参与方的能力，选择适合的合作模式。
2. 合作伙伴的选择：建筑工程招投标需要选择合适的合作伙伴来共同参与项目。可以通过招标、资格预审等方式来筛选合作伙伴，并评估其技术实力、资金实力、信誉度等方面的能力。
3. 合作模式的约定：在招投标文件中明确合作模式的相关要求和约定，包括工期、质量、费用等方面的内容。双方应明确各自的责任和权益，并签订合同进行约束。
4. 合作管理机制的建立：建立合适的合作管理机制，进行项目实施的监督和管理。包括召开项目会议、制定施工计划、监督施工进度和质量等。
5. 风险管理：对于建筑工程招投标的风险进行识别和管理，制定相应的应对策略。如合作伙伴的资金风险、质量风险等。
6. 信息共享和沟通：建立良好的信息共享和沟通机制，保持与合作伙伴的及时沟通和协调。确保项目进展顺利，避免沟通问题导致的合作困难。
总而言之，制定适应建筑工程招投标的合作模式需要综合考虑多个因素，并在合作过程中积极管理和协调，以确保项目的顺利进行。