同时，该项目还采用了多轮评标制度，包括资格预审、技术评审和商务谈判等环节。在技术评审环节，评审委员会对符合要求的投标人提交的技术方案进行评审，评估其技术可行性和符合性。综合评价法是将技术评分和价格评分按照一定比例相加，得出最终的中标结果。以上三个案例是在建筑工程招投标中的成功案例，其中一些是通过多轮评标制度和综合评价法进行评标，而另一些是通过单一来源招标方式确定中标单位。
案例一：北京某大型商业中心项目招投标成功案例
在该项目的招投标过程中，招标单位发出了详细的招标文件，明确了项目的建设目标、技术要求、投标人资格要求等内容。同时，该项目还采用了多轮评标制度，包括资格预审、技术评审和商务谈判等环节。在资格预审环节，评审委员会根据投标人提交的资格文件，对其资质、工程经验等进行评审，筛选出符合要求的潜在承包方。在技术评审环节，评审委员会对符合要求的投标人提交的技术方案进行评审，评估其技术可行性和符合性。在商务谈判环节，评审委员会与投标人进行商务洽谈，了解投标人对项目的理解和解决方案，以及报价等内容，最终确定中标单位。
案例二：上海某住宅小区工程招投标成功案例
在该项目的招投标过程中，招标单位采用了综合评价法进行评标。综合评价法是将技术评分和价格评分按照一定比例相加，得出最终的中标结果。在技术评分环节，评标委员会通过对投标人技术方案的评审，评估其技术可行性、施工方案的合理性等因素，给予不同等级的评分。在价格评分环节，评标委员会根据投标人提交的报价，按照一定的比例与技术评分相加，得出综合得分。最终，评标委员会根据综合得分确定中标单位。
案例三：广州某基础设施项目招投标成功案例
在该项目的招投标过程中，招标单位采用了单一来源招标的方式。单一来源招标是指在合理的情况下，项目只能由特定的承包方负责，而不能进行公开竞争投标。在该案例中，招标单位在招标公告中指明了项目只接受特定的承包方参与投标，要求投标人提供相关资质和工程经验证明。最终，根据投标人提交的资质和工程经验，招标单位确定了合适的中标单位。
以上三个案例是在建筑工程招投标中的成功案例，其中一些是通过多轮评标制度和综合评价法进行评标，而另一些是通过单一来源招标方式确定中标单位。每个案例都根据具体的项目情况和招标单位的要求进行了个性化的招投标方案。