5.管理风险评估：评估项目的管理能力和风险管控能力，包括项目管理方法、人员组织结构、供应链管理等方面的风险，以确认投标方的管理能力和风险管控能力。
建筑工程招投标中的五个关键风险评估指标可以包括：
1. 项目风险评估：评估项目的可行性和风险程度，包括技术难度、规模控制、供应链风险等因素，以确定项目是否具备投标条件和可行性。
2. 经济风险评估：评估经济因素对项目的影响，包括市场需求、价格波动、物价上涨等因素，以确定项目的经济可行性和风险程度。
3. 法律风险评估：评估法律法规对项目的影响，包括合同履约、知识产权、环境保护等方面的法律风险，以确认投标方在法律合规性方面的能力和风险管控能力。
4. 资金风险评估：评估项目的资金需求和投资回报率，包括资金来源、资金流动性、资金压力等因素，以确定项目资金风险程度和投标方的资金实力。
5. 管理风险评估：评估项目的管理能力和风险管控能力，包括项目管理方法、人员组织结构、供应链管理等方面的风险，以确认投标方的管理能力和风险管控能力。