在建筑工程招投标中，常见的四种合作模式包括总承包模式、分包模式、联合体模式和建设管理模式。承包商负责各自的工程范围，由业主集中管理协调。联合体成员根据各自的专业特长进行协作，共同完成项目。不同的合作模式有不同的优缺点，业主应根据自身条件和需求进行选择。
在建筑工程招投标中，常见的四种合作模式包括总承包模式、分包模式、联合体模式和建设管理模式。
1. 总承包模式：
总承包模式是指业主将整个项目交给一个承包商负责，承包商负责整个项目的设计、施工、采购和管理等方面。承包商可以选择自行施工或者分包给其他承包商。这种模式能够减少业主的管理成本，但需要承包商具备全面的设计和施工能力。
2. 分包模式：
分包模式是指业主在项目中将不同的工程分别委托给专业承包商进行施工。承包商负责各自的工程范围，由业主集中管理协调。这种模式能够充分发挥承包商的专业特长，但需要业主有较强的管理和协调能力。
3. 联合体模式：
联合体模式是指多个独立的承包商联合组成一个团队，共同承担项目的设计、施工和管理等任务。联合体成员根据各自的专业特长进行协作，共同完成项目。这种模式能够充分发挥各方的专长，提高项目的质量和效率，但需要合作关系良好，协调成本较高。
4. 建设管理模式：
建设管理模式是指业主聘请第三方建设管理单位对整个项目进行管理和协调。建设管理单位负责项目的规划、设计、招投标、施工管理和质量控制等方面。这种模式能够充分发挥专业管理机构的优势，提高项目的管理水平，但需要建设管理单位具备丰富的管理经验和技术能力。
根据具体的项目情况和业主需求，可以选择适合的合作模式。不同的合作模式有不同的优缺点，业主应根据自身条件和需求进行选择。