项目计划、技术方案、施工计划等内容都要详尽、合理，以显示出公司管理和执行项目的能力。综上所述，通过合理报价、突出优势、加强沟通、完善文件、建立合作关系和提升人员能力等方式，可以提高建筑工程招投标中的竞争力。
建筑工程招投标中提高竞争力的方法有以下几点：
1. 提供合理的报价：将成本控制在合理范围内，同时考虑到项目的规模和复杂性，以及其他参与竞标的公司的报价水平作出合理的报价，避免高报低做或低报高做的情况。
2. 突出优势和特点：在竞标文件中清晰地突出公司的优势、技术实力和专业能力，例如在过往的项目经验和技术团队的构成等方面展示公司的实力。
3. 加强与业主的沟通交流：在竞标前阶段，主动与业主进行沟通交流，了解业主的需求和要求，并提供专业化的解决方案，展示出公司有能力实现业主的期望。
4. 提供完整的竞标文件：确保竞标文件的完整性和准确性，以及相关文件的合规性。项目计划、技术方案、施工计划等内容都要详尽、合理，以显示出公司管理和执行项目的能力。
5. 建立良好的合作关系：与供应商、分包商等建立良好的合作关系，确保在工程施工过程中能够及时获取优质的材料和服务，并提供项目进度控制和质量保证。
6. 加强人员培训和提升：提升员工的培训和技术水平，为项目提供更加专业、高效的服务，提高公司整体的竞争力。
综上所述，通过合理报价、突出优势、加强沟通、完善文件、建立合作关系和提升人员能力等方式，可以提高建筑工程招投标中的竞争力。