同时，建立监督机制，对招标流程的各个环节进行监督，确保招标程序的规范性和合法性。这可以提高人员的工作效率，同时减少由于技术操作不熟悉而引起的错误和问题。
利用技术手段优化建筑工程招投标流程可以提高招标效率、降低成本并减少人为纰漏。以下是一些可以采取的方法：
1. 网络招标平台：建立一个专门的网络招标平台，供招标单位发布招标信息、接受供应商投标，并实现在线交流。供应商可以通过该平台查看招标信息、下载相应文件、提交投标文件等，简化了文件传递和沟通环节。
2. 电子数据管理：将所有招标文件、合同、相关图纸等电子化存储，便于管理、检索和共享。采用适当的文档管理系统，可以追踪文件的版本、修改历史和访问权限，提高文件管理的效率和安全性。
3. 自动化评标系统：利用人工智能和数据分析技术，开发评标系统，能根据招标文件的要求自动对投标文件进行评分和排名。此外，也可以通过系统自动筛选满足条件的标书，减少人工招标工作量，同时降低由于主观因素造成的偏见和错误。
4. 投标人资质验证：利用数据挖掘和公共数据库查询功能，对投标人的资质、信用记录进行验证和评估，以减少不合格或不可靠的投标人参与招标流程。
5. 招标信息公示与监督：建立一个信息公示平台，及时公布招标信息、评标结果和合同签订情况，提高透明度和公正性。同时，建立监督机制，对招标流程的各个环节进行监督，确保招标程序的规范性和合法性。
6. 技术支持与培训：提供相关技术的培训和支持，确保相关人员熟悉和掌握相应技术工具的使用方法。这可以提高人员的工作效率，同时减少由于技术操作不熟悉而引起的错误和问题。
通过以上的技术手段，可以提高建筑工程招投标流程的效率和透明度，减少纰漏和人为干预的可能性，从而提升整个招投标过程的质量和成果。