建筑工程招投标项目中的质量管理策略是确保工程质量达到合同要求和项目标准的重要手段。计划中应明确各阶段的质量要求和控制点，确保每个环节都能得到有效的监管。根据项目情况，采取现场巡查、抽样检测、随机抽查等方式进行质量控制。确保项目的质量资料完整且易于查阅，为后续的验收和维护提供依据。
建筑工程招投标项目中的质量管理策略是确保工程质量达到合同要求和项目标准的重要手段。以下是一些常用的质量管理策略：
1. 质量计划：制定详细的质量计划，包括质量目标、质检计划、质量控制措施、监督检查等内容。计划中应明确各阶段的质量要求和控制点，确保每个环节都能得到有效的监管。
2. 质量控制：对施工过程进行全面监督和控制，建立质量检查和验收制度，保证各项工程严格按照合同和规范要求进行。根据项目情况，采取现场巡查、抽样检测、随机抽查等方式进行质量控制。
3. 质量培训：加强对施工人员的培训，提高他们的技术水平和质量意识，确保施工人员具备相关的专业知识和技能。培训内容可以涵盖工艺流程、材料要求、施工要点等方面。
4. 质量检测：通过对施工材料和成品的抽检，确保材料符合要求并且达到标准。检测可以包括材料试验、现场检查等环节，确保材料的质量可控。
5. 质量投诉处理：建立健全的质量投诉处理机制，及时处理和解决质量问题，防止问题扩大化。对质量问题的处理应及时追踪和记录，以便对以后的施工质量进行总结和改进。
6. 质量文档管理：建立质量文档管理系统，包括图纸、设计文件、施工记录等。确保项目的质量资料完整且易于查阅，为后续的验收和维护提供依据。
质量管理策略的具体内容可以根据不同的项目和合同要求进行调整和完善。通过有效的质量管理策略，可以最大程度地保证建筑工程的质量，提高工程的可靠性和使用寿命。