在建筑工程招投标过程中，招标人和投标人在制定合同时应能够预见到可能出现的变更情况，并在合同中对变更管理做出明确的约定。变更申请应由合同双方共同提出，并经过合同管理部门的审批，确保变更的合理性和可行性。招标人在合同执行中应加强对施工进展的监督和管理，确保项目按照合同约定的要求进行执行。
建筑工程招投标中的变更管理与合同执行是指在建筑工程项目实施过程中，由于不可控的因素或双方协商的原因，可能会出现施工变更的情况。变更管理是指对于原有施工合同进行合理的变更管理，确保项目能够按照变更后的要求进行执行。合同执行是指按照合同约定的内容和要求进行施工，以确保项目能够按时完成。
在建筑工程招投标过程中，招标人和投标人在制定合同时应能够预见到可能出现的变更情况，并在合同中对变更管理做出明确的约定。合同中通常包括变更管理的程序、变更的内容、变更后的工期和费用等要求。
在变更管理方面，需要有明确的变更管理流程，包括提出变更申请、变更审批、变更执行等环节。变更申请应由合同双方共同提出，并经过合同管理部门的审批，确保变更的合理性和可行性。如果变更涉及到项目的费用和工期的调整，还需进行相应的评估和协商，确保双方的权益得到保障。
合同执行方面，施工单位应按照合同约定的工作内容和工期进行施工，并确保按照变更后的要求进行施工。招标人在合同执行中应加强对施工进展的监督和管理，确保项目按照合同约定的要求进行执行。
同时，变更管理和合同执行过程中也需要注意合同变更的及时性和合理性。过多的变更可能会对项目进度和质量产生不利影响，因此需要在变更管理和变更执行过程中加强沟通和协调，确保变更与项目目标的一致性。