只有在了解整个流程的基础上才能制定相应的合作模式。同时，要明确合作各方之间的沟通和配合方式，确保信息的及时流转和决策的高效执行。可以采取多种方式，如按照工作量分配、按照任务分工分配、按照预定的奖惩机制等，根据项目的具体情况制定合理的分配机制。要通过沟通、协调和合作来解决合作中的问题，并及时妥善处理合作中的矛盾和纠纷，以达到合作的最大效益。
制定适应建筑工程招投标的合作模式，需要考虑以下几个方面：
1.了解招投标流程：首先要了解招投标的流程和各个阶段的要求，包括项目信息发布、资格预审、投标文件准备、评标、中标等流程。只有在了解整个流程的基础上才能制定相应的合作模式。
2.明确合作任务和责任：明确合作各方的任务和责任，包括项目方、设计方、施工方、监理方等，每个方面都需要承担不同的责任和角色。同时，要明确合作各方之间的沟通和配合方式，确保信息的及时流转和决策的高效执行。
3.建立合理的利益分配机制：合作模式要建立合理的利益分配机制，保证各方的合理收益。可以采取多种方式，如按照工作量分配、按照任务分工分配、按照预定的奖惩机制等，根据项目的具体情况制定合理的分配机制。
4.制定合作协议：制定详细的合作协议，明确各方的权益和义务，规定合作期限、合同金额、支付方式、违约责任等条款，确保合作的稳定性和可行性。
5.建立良好的合作关系：建立良好的合作关系是实施合作模式的关键。要通过沟通、协调和合作来解决合作中的问题，并及时妥善处理合作中的矛盾和纠纷，以达到合作的最大效益。
总之，制定适应建筑工程招投标的合作模式需要综合考虑各方的需求和要求，根据具体项目情况进行合理安排和制定，确保合作的顺利进行和项目的顺利完成。