根据变更要求的影响范围和程度，调整项目预算并与相关方协商，确保变更要求能够得到合理的实施。明确变更要求的目的和要求，及时提出解决方案，并与相关方协商达成一致意见，以确保变更的顺利实施。及时进行沟通和交流，确保与相关方之间的沟通记录和确认，以减少误解和纠纷的可能性。总体而言，处理建筑工程招投标中的变更要求需要一定的沟通和协调能力，以及对项目管理和风险控制的能力。
处理建筑工程招投标中的变更要求，以确保项目顺利进行，可以采取以下措施：
1. 详细分析变更要求：仔细阅读变更要求文件，并进行全面分析，了解变更涉及的范围、影响以及可能的风险。同时，与相关方进行沟通，确保对要求的理解和处理方案的准确性。
2. 调整项目计划和资源：根据变更要求，评估项目计划和资源的调整需求。重新规划工期、人力、材料和设备等资源，并与相关方协商和调整计划，以确保变更要求的及时落实和项目的顺利进行。
3. 调整项目预算：变更要求可能导致项目成本的增加或减少，因此需要重新评估项目预算。根据变更要求的影响范围和程度，调整项目预算并与相关方协商，确保变更要求能够得到合理的实施。
4. 与相关方沟通和协商：及时与建设单位、设计方、监理方等相关方进行沟通和协商。明确变更要求的目的和要求，及时提出解决方案，并与相关方协商达成一致意见，以确保变更的顺利实施。
5. 及时调整合同和法律风险：根据变更要求的影响和程度，及时与合同方进行协商，评估合同条款和法律风险，并进行必要的调整和补充。
6. 监督和追踪变更实施：建立变更要求的跟踪系统，监督和追踪变更要求的实施进展。及时记录变更的执行情况和问题，并与相关方协商解决，确保变更要求的顺利实施和项目的顺利进行。
7. 文档管理和沟通记录：建立完善的文档管理系统，记录变更要求的相关信息和处理过程。及时进行沟通和交流，确保与相关方之间的沟通记录和确认，以减少误解和纠纷的可能性。
总体而言，处理建筑工程招投标中的变更要求需要一定的沟通和协调能力，以及对项目管理和风险控制的能力。通过合理分析和调整，与相关方的密切合作，以及及时的记录和追踪，可以确保项目顺利进行。