通过比较各家供应商的报价，可以找到最具竞争力的价格，从而控制成本。尽量提前确定所需物资的种类、规格和数量，并在招标文件中明确要求供应商提供相应的报价和交货日期。这样可以避免因为物资采购延迟或不足而导致工程进度延误，增加额外的成本。
在建筑工程招投标中，物资采购是一个非常重要的环节，能够直接影响到整个工程的成本控制。以下是一些物资采购的技巧，可帮助您在招标过程中控制成本：
1. 多家供应商比较：在招标前，及时与多家供应商联系，并取得他们的报价。通过比较各家供应商的报价，可以找到最具竞争力的价格，从而控制成本。
2. 提前规划：在编制招标文件时，要充分考虑物资采购的时间规划。尽量提前确定所需物资的种类、规格和数量，并在招标文件中明确要求供应商提供相应的报价和交货日期。这样可以避免因为物资采购延迟或不足而导致工程进度延误，增加额外的成本。
3. 与供应商建立长期合作关系：与供应商建立长期的合作关系可以带来多方面的好处。首先，供应商会更加愿意给予合作伙伴更优惠的价格和优先的服务；其次，长期合作可以建立双方的信任和默契，减少后续商务谈判的时间和成本。
4. 采用招标评标办法：采取公开招标评标办法，可以通过专业评标委员会的评审，确保物资的价格合理性和质量可靠性。同时，通过招标可以引入更多的竞争者，增加供应商间的竞争，从而更容易找到性价比较高的物资。
5. 定制需求：在编制招标文件时，尽量详细地描述物资的需求和规格要求，以便供应商能够提供最符合实际需求的产品。这样可以避免在后期对物资进行修改和更换，增加额外的成本。
6. 严格执行合同约定：在与供应商签订合同时，要明确合同中的物资交付日期、质量标准和支付方式等条款，并在合同履行过程中严格执行。如果供应商无法按照合同约定提供物资，可以要求其承担相应的违约责任。
综上所述，通过合理的物资采购策略和技巧，可以帮助您在建筑工程招投标中控制成本，并确保施工过程的顺利进行。