5.签订合同：在选择中标单位后，及时与中标单位签订合同，并明确工程的各项细节和约定，确保工程进展和各方利益的保障。
制定高效的建筑工程招投标流程需要考虑以下几个方面：
1.明确目标和要求：确定建筑工程的目标和要求，包括工程规模、工期、质量、费用等方面的要求，以便后续的招投标流程能够有效地满足这些要求。
2.准备招标文件：编制招标文件，包括工程说明、技术规范、设计图纸、施工计划等，确保招标文件具备清晰、准确、完整的信息，能够为投标企业提供明确的指导和要求。
3.公开公正招标：采取公开透明的方式，通过报纸、网络等媒体发布招标公告，并保证招标文件的充分传播，确保所有符合条件的潜在投标人有平等的参与机会。
4.评审标书：确定评审委员会，由专业人员组成，对投标单位提交的标书进行评审，包括技术方案、牵头单位的能力和经验、工程报价等方面的评估，确保选择到符合要求的投标单位。
5.签订合同：在选择中标单位后，及时与中标单位签订合同，并明确工程的各项细节和约定，确保工程进展和各方利益的保障。
6.监督管理：建立相应的监督机制，包括对工程进展、质量、安全等方面的监督，确保工程按照合同约定的要求进行，并及时发现和解决问题。
7.评估总结：工程结束后，进行工程的评估总结，包括对整个招投标流程的评估以及工程的质量、进度和费用等方面的评估，为今后的招投标流程提供经验和借鉴。
总之，高效的建筑工程招投标流程需要明确目标、公开公正、评审标书、签订合同、监督管理和评估总结等环节，以确保工程的顺利进行和质量的保证。