10.审查投标书：严格审查收到的投标书，评估投标人的能力、经验、背景等，以确保选择最合适的承包商。
制定有效的建筑工程招投标策略涉及多个方面的考虑，以下是一些重要的步骤和建议：
1. 研究市场情况：了解当前的建筑市场、竞争对手和趋势，以便制定相应的策略。
2. 定义招标目标：明确项目的目标、要求和约束条件。确定最重要的标准，如成本、质量、规模、时间等。
3. 收集信息：收集相关项目信息，包括技术规范、标书文件、法规要求等。
4. 评估项目风险：对项目可能面临的风险进行评估，并制定相应的应对策略。
5. 确定竞争策略：根据市场情况和目标，确定相应的竞争策略，如低价策略、差异化策略等。
6. 寻找合适的合作伙伴和供应商：选择合适的合作伙伴和供应商，包括建筑公司、设计公司、物资供应商等。
7. 制定招标文件：根据项目需求和法规要求，制定招标文件，包括技术规范、合同范本、评标标准等。
8. 广告和推广：使用适当的渠道和方式进行广告和推广，以增加招标项目的曝光度。
9. 项目管理：在整个招标和投标过程中，进行有效的项目管理，确保按时完成各项任务。
10. 审查投标书：严格审查收到的投标书，评估投标人的能力、经验、背景等，以确保选择最合适的承包商。
11. 评估与选择：根据评标标准和投标人的能力，选择最合适的承包商，并与其签订合同。
12. 监督与验收：在建设过程中进行监督和验收，确保工程按照要求进行。
通过以上步骤，可以制定一套有效的建筑工程招投标策略，以确保项目的顺利进行和成功完成。