建筑工程招投标中的材料采购与管理要求

投标人需要按时交付合格的材料，并接受项目方的验收。以上是建筑工程招投标中材料采购与管理的一般要求，具体的要求可能会根据项目的性质和合同条款有所不同。

建筑工程招投标中的材料采购与管理要求通常包括以下几个方面：

1. 材料采购计划：在招投标文件中要明确提出材料采购计划，包括所需材料种类、规格、数量、质量要求、交货时间等，并明确采购方式（集中采购还是分散采购）。

2. 材料供应商资质要求：招标文件中要明确材料供应商的注册资格、生产能力、质量管理体系等，供应商需要符合国家法律法规和标准的要求。

3. 材料样品审查：招标文件中要求投标人提供材料样品进行审查，以确保材料质量符合要求，并明确适用的检验标准和方法。

4. 材料质量控制：材料供应商需要有完善的质量管理体系，包括进货检验、质量记录、质量问题处理等，以确保材料质量符合要求。

5. 材料交付与验收：招标文件中要明确材料交付时间和地点，以及验收标准和方法。投标人需要按时交付合格的材料，并接受项目方的验收。

6. 材料变更管理：如有需要，投标人需要与项目方沟通并得到书面确认，才能进行材料变更。变更后的材料需要重新验收。

7. 材料库存管理：项目方可以要求投标人建立材料库存管理制度，包括库存数量控制、库存周转管理、库存记录等，以确保项目进度和材料供应的顺畅。

8. 材料报废处理：如有材料不合格或过期，投标人需要采取相应措施进行报废处理，并得到项目方的确认。

以上是建筑工程招投标中材料采购与管理的一般要求，具体的要求可能会根据项目的性质和合同条款有所不同。