在建筑工程招投标中，施工组织与管理要求是非常重要的考核指标之一。项目管理团队应具备相关的专业知识和经验，能够有效地组织和管理施工过程。投标人应提供质量保证体系和相关的验收标准，确保施工质量符合要求。投标人应提供完备的安全管理计划和相关的证明材料，确保施工过程中的安全。投标人应保证按照合同约定履行义务，确保工程按时、按质完成。
在建筑工程招投标中，施工组织与管理要求是非常重要的考核指标之一。以下是一些常见的施工组织与管理要求：
1.施工组织方案：投标人需要提供详细的施工组织方案，包括施工工序、施工顺序、人员配置、施工方法与设备、安全、环保等方面的具体计划。该方案应提供清晰、细致的施工过程，同时要保证施工效率和质量。
2.项目管理团队：投标人需要提供项目管理团队的组成和相关人员的经验、资质等信息。项目管理团队应具备相关的专业知识和经验，能够有效地组织和管理施工过程。
3.质量管理：投标人需要明确质量管理的措施和要求，包括质量检查、质量控制、质量保证等。投标人应提供质量保证体系和相关的验收标准，确保施工质量符合要求。
4.安全管理：投标人需要明确安全管理的措施和要求，包括安全教育培训、安全防护措施、危险源控制等。投标人应提供完备的安全管理计划和相关的证明材料，确保施工过程中的安全。
5.环境管理：投标人需要明确环境管理的措施和要求，包括环境保护、废物处理、节能减排等。投标人应提供环保管理方案和相关的证明材料，确保施工过程对环境的影响符合要求。
6.合同管理：投标人需要明确合同管理的措施和要求，包括项目进度、质量、支付方式等方面的约定。投标人应保证按照合同约定履行义务，确保工程按时、按质完成。
以上是建筑工程招投标中常见的施工组织与管理要求，投标人需要根据具体项目的要求进行合理的安排和准备，以提高中标的机会。