分包合同是主承包商与分包商之间的法律约束，确保双方各自履行合同义务。主承包商要确保分包商具备相应的施工资质和技术能力，并对其工程质量进行监督和检查。同时，分包商在接受分包任务时要明确自己的责任和义务，积极配合主承包商的管理和监督。
建筑工程招投标中的分包管理是指主承包商将工程的某些部分或专业工程交由其他承包商进行施工。这种方式常用于处理大型或复杂的工程项目，主承包商无法独自完成整个项目的施工。
分包管理在建筑工程招投标中的应用主要包括以下几个方面：
1. 分包划分：主承包商在招标阶段将工程按不同工种或专业进行划分，将其分包给符合条件的承包商。常见的分包工程包括土建工程、装修工程、电气工程、给排水工程等。
2. 分包合同：主承包商与分包商签订分包合同，明确分包范围、工期、质量标准、支付方式及责任等内容。分包合同是主承包商与分包商之间的法律约束，确保双方各自履行合同义务。
3. 分包协调：主承包商需负责协调各分包商之间的工作，确保各专业工程能够有序进行，各工程之间的配合协调合理。主承包商在合同约定的工期内按时完工，在质量上达到合同约定的标准。
4. 分包管理：主承包商需要对分包商进行管理，包括资质审查、监督检查、支付款项、质量验收等。主承包商要确保分包商具备相应的施工资质和技术能力，并对其工程质量进行监督和检查。
建筑工程招投标中的合作方式包括以下几种：
1. 主分包合作：主承包商与分包商之间建立长期合作关系，主承包商将相对固定的工程按照专业或分包标的委托给合作的分包商进行施工。这种方式适用于分包商具备较强的施工能力和经验，可确保工程质量和进度。
2. 现场分包：主承包商在施工现场根据具体情况选择临时的分包商进行工程施工。这种方式适用于工程规模较小或工期较短的项目，能够快速调度人力和资源，提高施工效率。
3. 联营合作：主承包商与分包商之间建立合资或合作公司，共同承担工程项目的施工和经营管理。这种方式适用于工程规模较大、涉及多个专业和长期合作的项目，可以实现资源共享和风险分担。
建筑工程招投标中的分包管理与合作方式的选择应根据项目的具体情况和需求进行合理的决策。主承包商在选择分包商时要考虑其资质和施工能力，确保分包商能够按时、按质完成工程。同时，分包商在接受分包任务时要明确自己的责任和义务，积极配合主承包商的管理和监督。