以上是建筑工程招投标中对施工组织与管理的基本要求，具体要求可能因项目性质和规模的不同而有所差异。投标单位需要根据招标文件中的要求，提供相应的施工组织与管理方案，以提升中标的机会。
建筑工程招投标中的施工组织与管理要求包括以下内容：
1. 施工组织方案：投标单位需要提供详细的施工组织方案，包括施工方法、施工程序、施工工序、施工周期等，以确保项目的顺利进行。
2. 项目管理人员：投标单位需要提供项目管理人员的资质和经验，并明确各个管理层级的职责和权限。
3. 质量管理体系：投标单位需要具备有效的质量管理体系，包括质量控制计划、质量检查标准和流程等，以确保施工质量符合要求。
4. 安全管理体系：投标单位需要具备有效的安全管理体系，包括安全控制措施、安全培训和应急预案等，以确保施工过程中的安全。
5. 进度管理：投标单位需要提供详细的进度计划和进度管理措施，以确保项目按时完成。
6. 环境保护措施：投标单位需要制定环境保护措施，包括噪音、震动、扬尘和废弃物等的控制和处理措施，以确保施工过程对环境的影响最小化。
7. 资源管理：投标单位需要具备有效的资源管理能力，包括人力、材料、设备和技术等的合理调配和管理，以确保施工过程的高效运行。
8. 成本管理：投标单位需要制定成本控制计划和成本核算方法，以确保施工过程的经济有效性。
以上是建筑工程招投标中对施工组织与管理的基本要求，具体要求可能因项目性质和规模的不同而有所差异。投标单位需要根据招标文件中的要求，提供相应的施工组织与管理方案，以提升中标的机会。