同时，进行项目风险评估，确定可能出现的风险并制定相应应对措施。建立健全的监督机制，对施工进展和质量进行监督检查，及时发现并解决问题。合同中应明确各方的权益和责任，考虑到可能的风险，制定相应的风险分担和补偿机制。同时，要确保合同内容和执行过程的合法性，避免违法操作带来的风险。这些保险和担保能够在发生风险事件时提供经济和法律保障，降低损失。
有效应对建筑工程招标风险的关键方法有：
1.充分准备：在进行招标前需对项目进行周密的准备工作，包括完善招标文件、清晰明确工程需求、提供充分的设计图纸和技术文件等。同时，进行项目风险评估，确定可能出现的风险并制定相应应对措施。
2.精确定价：在招标文件中要明确说明工程范围、合同条款和支付方式等，确保各方对工程价值有共识，并避免因价格不明确而引发的纠纷。同时，要尽量选择具有信誉和实力的承包商进行招标，以降低工程风险。
3.严格管理：在中标后，要加强对施工过程的管理，确保工程按照规定质量和时间完成，避免工程延期和质量问题产生。建立健全的监督机制，对施工进展和质量进行监督检查，及时发现并解决问题。
4.健全合同：签订完善的合同是有效应对风险的关键。合同中应明确各方的权益和责任，考虑到可能的风险，制定相应的风险分担和补偿机制。同时，要确保合同内容和执行过程的合法性，避免违法操作带来的风险。
5.及时沟通：保持与承包商和监理方的良好沟通，随时了解工程进展和可能存在的问题，及时采取措施解决。同时，要与相关部门、专业人士和业界保持沟通，了解行业动态和技术变化，及时调整应对策略。
6.保险和担保：在招标过程中，可以适当考虑购买建筑工程保险和履约担保等方式，以减少风险。这些保险和担保能够在发生风险事件时提供经济和法律保障，降低损失。
综上所述，有效应对建筑工程招标风险的关键方法包括充分准备、精确定价、严格管理、健全合同、及时沟通，以及保险和担保等措施，这些方法能够帮助项目方降低风险、确保项目顺利进行。