以上是建筑工程招投标中质量管理的关键要素，通过有效的质量管理措施，可以确保工程质量的稳定和可控性。
建筑工程招投标中的质量管理关键要素包括以下几个方面：
1.质量控制计划：包括管理组织结构、责任与职权、人员配备、培训计划等，确保各项质量管理措施的有效实施。
2.施工过程的质量控制：即过程控制，通过施工过程中的各项控制措施，确保工程达到预定的质量标准，例如工艺操作规范、质量验收和检验等。
3.质量风险管理：包括对施工过程中可能发生的质量问题进行风险评估和控制，通过制定相应的风险管理计划，确保项目质量风险的控制。
4.质量检验与验收：包括对材料、构件、结构等进行质量检验，以及对施工后的工程进行质量验收，确保工程质量符合相关标准和要求。
5.质量档案管理：建立和维护建筑工程的质量档案，包括质量验收记录、质量检验报告、施工记录等，以备后续的质量追溯和评估。
6.问题整改与质量改进：对发现的质量问题及时进行整改，并进行问题分析和总结，制定相应的改进措施，以提高施工质量水平。
7.质量培训与教育：通过培训和教育，提高施工人员的专业知识和技能，增强他们的质量意识和责任感，促进质量管理水平的提升。
以上是建筑工程招投标中质量管理的关键要素，通过有效的质量管理措施，可以确保工程质量的稳定和可控性。