建筑工程招标中存在一些风险，如投标风险、合同风险、质量风险等。
建筑工程招标中存在一些风险，如投标风险、合同风险、质量风险等。为了规避这些风险，可以采取以下策略：
1. 确保招标文件的准确性和详尽性：在招标文件中详细列出项目要求、技术规范、施工条件等，确保所有投标人都有清晰的了解和相同的基础信息。
2. 对投标人进行资格审核：在招标前对投标人进行资格审核，包括注册资质、施工经验、财务状况等方面的评估，确保投标人具备相应的能力和信誉。
3. 进行招标文件的补充和答疑：及时回复潜在投标人提出的问题，发布和更新补充招标文件，确保所有投标人都能获得相同的信息。
4. 引入技术和质量方面的审查机制：建立有效的技术和质量审查机制，对投标人的设计方案和施工方案进行审查，确保符合规定要求，并提出改进意见。
5. 签订合理合同：合同应明确工程的范围、工期、质量标准、变更和索赔等条款，并明确风险担当和分配，确保合同具有可执行性和公平性。
6. 建立监督和检查机制：严格执行监督和检查机制，监督施工进展和质量控制，及时发现和处理问题，确保工程按照合同要求完成。
7. 做好风险管理：建立风险管理制度，对可能出现的风险进行评估和预测，并制定相应的应对措施，包括备案、控制和转移等，以降低潜在风险的影响。
通过以上策略的应用，可以有效规避建筑工程招标中的一些风险，保障工程的顺利进行和成功完成。