总之，制定建筑工程招投标策略需要全面分析市场情况、自身实力与优势，并灵活运用不同的策略来提高中标机会。
制定建筑工程招投标策略时，可以考虑以下几点：
1. 完善市场调研：了解市场上竞争对手的情况，包括其定价策略、市场份额、技术实力以及服务质量等，以便更好地制定竞争策略。
2. 确定定位和目标群体：明确自身公司的定位和目标群体，确定适合自身公司的招投标项目类型和范围，有针对性地制定策略。
3. 提高技术实力和质量保障：加强内部技术研发和人员培训，提高公司的技术实力和施工质量，以提供更好的服务和产品，提升竞争力。
4. 降低成本并保持良好财务状况：通过提高效率、降低成本、优化资源配置等方式来降低项目报价，并保持良好的财务状况，以提供有竞争力的报价方案。
5. 突出核心竞争优势：分析自身公司在技术、设备、资源等方面的核心竞争优势，并结合项目需求，在招标文件中突出展示，增加中标机会。
6. 与合作伙伴建立良好关系：与供应商、分包商、设计师等合作伙伴建立稳定的合作关系，以提高项目执行效率和质量，并为招投标提供有力支持。
7. 寻求合理的差异化策略：在招投标中寻求合理的差异化策略，如创新技术、专业优势、风险控制等，以突出自身的独特性。
8. 加强与业主的沟通和信任：与业主保持积极的沟通，并建立互信关系，了解其需求和期望，为其提供个性化的解决方案，增加项目中标的可能性。
总之，制定建筑工程招投标策略需要全面分析市场情况、自身实力与优势，并灵活运用不同的策略来提高中标机会。