优化和改进建筑工程招投标流程，可以提高工程质量和效益，减少工程风险，维护公平竞争的市场环境。
建筑工程招投标流程的优化与改进可以从以下几个方面进行：
1. 透明公开：建立透明的招投标平台，确保招标信息公开透明，采用电子投标系统进行招投标，杜绝人为干预和信息泄漏的可能。
2. 预招标文件准备：提前准备好招标文件，确保文件完整、规范，包括工程设计、施工图纸、合同范本等，提供清晰明确的技术和经济要求。
3. 招标文件审查：招标文件应进行严格审查，排除不合规和不合理的要求，确保招标要求合理可行。
4. 投标人资格审查：对投标人的资格进行审查，包括资质、信誉、经验等方面，要求投标人具备相应的实力和能力承担项目。
5. 投标人自评分和专家评审相结合：采用投标人自评分和专家评审相结合的方式，确保评标过程公平、客观、科学，不依赖于个人主观因素。
6. 评标结果公示：将评标结果及相关信息公示，让投标人及时了解投标结果，确保透明公正。
7. 合同签订与履约管理：合同签订前应进行合同条款的审查，确保各方权益得到保障；合同履约期间，监督施工方按照合同要求进行工程建设，确保工程质量和进度的控制。
8. 风险管理：建立风险管理机制，对可能出现的风险进行预测和评估，并采取相应的措施进行管理和避免。
9. 建立监督机制：建立独立的监督机构，对招投标流程进行监督和指导，确保工程招投标流程的公正性和合规性。
优化和改进建筑工程招投标流程，可以提高工程质量和效益，减少工程风险，维护公平竞争的市场环境。