质量控制方案应包括材料选择、施工工艺、检验方法、质量验收标准等详细内容，以确保工程质量满足要求。在合同签订后，招标人应对施工过程进行监督和检查。可以设立专门的质量监督小组，定期检查施工现场，确保施工过程中的质量控制措施得到落实。另外，可以约定相应的质量保证期和质量评估期，在保证期内对工程质量进行检查，及时发现和纠正质量问题。
如何在建筑工程招投标中实现质量控制？
首先，招标文件中应明确说明对工程质量的要求。要求投标人提供其过去类似工程的质量证明，以及所采用的质量管理体系和质量控制措施。
其次，招标人应要求投标人提供工程质量管理计划和质量控制方案。工程质量管理计划应包括项目的质量目标、质量控制机构设置、质量控制流程等内容。质量控制方案应包括材料选择、施工工艺、检验方法、质量验收标准等详细内容，以确保工程质量满足要求。
招标人还可以要求投标人提供工程质量管理人员和技术人员的资质要求，确保他们有足够的经验和能力来推动质量控制工作。
在招标评标过程中，招标人应重点关注投标人在质量管理和质量控制方面的表现。评审委员会应仔细分析投标人提交的质量管理计划和质量控制方案，并进行评估。对于有疑问或不确定的地方，可以要求投标人进行解释或提供进一步的信息。
在合同签订后，招标人应对施工过程进行监督和检查。可以设立专门的质量监督小组，定期检查施工现场，确保施工过程中的质量控制措施得到落实。
另外，可以约定相应的质量保证期和质量评估期，在保证期内对工程质量进行检查，及时发现和纠正质量问题。
总之，建筑工程招投标中的质量控制需要从招标文件准备、投标人评审、合同签订以及施工过程监督等多个环节加以推动和实施，以确保工程质量达到高标准和卓越品质。