建筑工程招投标的目标市场可以是特定的地区、城市、甚至跨国市场。确定目标市场有助于精确定位，并制定针对性的市场策略。分析各个细分市场的需求和竞争情况，选择合适的市场细分进行定位。差异化定位是通过在产品、服务、定价等方面与竞争对手有所不同，以满足目标市场的特定需求。通过品牌建设，树立企业在市场中的形象和声誉，增强竞争力。定位自身在国际市场的竞争优势，积极参与国际招投标竞争，开创新的市场格局。
在建筑工程招投标中，市场定位分析对于抢占新市场、开创新格局非常重要。市场定位是指企业在市场竞争中选择一种特定的定位策略，将其产品或服务的特点与目标市场需求相匹配，以获得竞争优势。
以下是建筑工程招投标中市场定位分析的几个关键点：
1. 目标市场：确定目标市场是市场定位的首要任务。建筑工程招投标的目标市场可以是特定的地区、城市、甚至跨国市场。确定目标市场有助于精确定位，并制定针对性的市场策略。
2. 市场细分：建筑工程市场较为庞大，可以根据不同的细分市场进行定位。例如，住宅建筑、商业建筑、工业建筑等。分析各个细分市场的需求和竞争情况，选择合适的市场细分进行定位。
3. 竞争分析：分析竞争对手在市场的定位和策略，了解竞争对手的优势和劣势，为自身定位提供参考。建筑工程招投标市场竞争激烈，了解竞争对手的情况可以为制定差异化的定位策略提供依据。
4. 差异化定位：在选择目标市场和市场细分的基础上，制定差异化的市场定位策略。差异化定位是通过在产品、服务、定价等方面与竞争对手有所不同，以满足目标市场的特定需求。例如，专注于高质量建筑、提供一站式解决方案等。
5. 品牌建设：建立和提升企业品牌在建筑工程招投标市场的影响力。通过品牌建设，树立企业在市场中的形象和声誉，增强竞争力。
6. 国际拓展：随着全球经济的发展和一带一路倡议的推进，建筑工程招投标市场也逐渐向国际化发展。定位自身在国际市场的竞争优势，积极参与国际招投标竞争，开创新的市场格局。
综上所述，建筑工程招投标中的市场定位分析可以帮助企业抢占新市场，开创新的竞争格局。通过选择目标市场、市场细分，进行竞争分析，制定差异化定位和品牌建设策略，并积极参与国际招投标竞争，企业可以获得竞争优势，提高在市场中的地位和竞争力。