建筑工程招投标的质量控制策略是确保项目施工质量和工期进度的重要措施。监理人员应及时发现和纠正工程质量问题，确保施工质量符合要求。总之，通过以上的质量控制策略，可以有效地提高施工质量和工期进度，实现市场领先，树立公司的卓越工程形象。
建筑工程招投标的质量控制策略是确保项目施工质量和工期进度的重要措施。以下是一些常用的策略和方法：
1. 严格遵守相关法律法规和标准：确保招投标过程中的合规性，在施工过程中遵循相关的建筑法律法规和质量标准，以保证工程的合法性和质量。
2. 收集并评估承包商的资质和信誉：招投标过程中，需对参与投标的承包商进行资质和信誉的审查，仔细评估其过去的工程案例和业绩记录，确保选择到具备丰富施工经验和良好信誉的承包商。
3. 制定详细的施工方案和质量管理计划：承包商在投标过程中需提交详细的施工方案和质量管理计划，这些计划应包括施工组织设计、质量控制措施、工期计划等，以便评估其在施工过程中的管理水平和能力。
4. 强化现场监理和质量检查：在施工过程中，建立专职监理团队，并合理配置现场监理人员，对施工过程进行全程监督和检查。监理人员应及时发现和纠正工程质量问题，确保施工质量符合要求。
5. 建立健全的质量保证体系：建立质量保证体系，包括详细的工程质量检验和验收程序，确保工程按照设计要求进行施工，同时做好质量记录和档案管理，以备查后期维护和保养。
6. 加强与业主的沟通和合作：与业主保持密切沟通，及时了解业主的需求和要求，以便及时调整和改进施工计划和质量控制措施。
7. 合理控制工期进度：建立详细的工期计划，并通过有效的施工技术和合理的资源配置，确保工期进度的合理控制，减少施工期间的延误和浪费。
总之，通过以上的质量控制策略，可以有效地提高施工质量和工期进度，实现市场领先，树立公司的卓越工程形象。