加强对投标人员的考核和监督，建立投标绩效评价机制，提高投标人员的工作积极性和责任心。建立招投标信息共享平台，方便投标人员获取相关信息并参与投标工作。同时，为具备创新能力的企业提供相应的政策支持和资源保障。通过上述措施的实施，可以提高投标人员的素质，促进建筑工程招投标的健康发展。
要提高投标人员素质，推动建筑工程招投标发展，可以从以下几个方面入手：
1.加强专业知识培训：提供相关知识和技能培训，增强投标人员的专业素养和综合能力。培训内容可以包括招投标法律法规、工程管理、财务管理、合同管理等方面的知识。
2.建立专门岗位人才选拔机制：建立科学合理的招聘机制，重视人才选拔和培养，确保投标人员的素质符合招投标工作的要求。
3.完善招投标管理制度：建立完善的招投标管理制度，规范投标行为，提高投标人员的诚信意识和规范意识。加强对投标人员的考核和监督，建立投标绩效评价机制，提高投标人员的工作积极性和责任心。
4.加强信息化建设：推动招投标工作信息化建设，利用信息技术提高招投标效率和准确度。建立招投标信息共享平台，方便投标人员获取相关信息并参与投标工作。
5.加强行业交流与合作：加强同行业企业和机构之间的交流与合作，通过交流学习和共同研究，提高行业整体素质和竞争力。
6.加强对技术创新的支持：鼓励投标人员积极参与科学研究与技术创新，提高建筑工程的技术水平和质量标准。同时，为具备创新能力的企业提供相应的政策支持和资源保障。
通过上述措施的实施，可以提高投标人员的素质，促进建筑工程招投标的健康发展。