采购管理的目的是通过有效的计划和控制，确保采购活动的顺利进行和采购结果的达成。同时，采购管理会根据招标结果进行后续管理，比如与供应商或承包商签订合同、进行交货检验等。总之，建筑工程招标和采购管理是密切相关的两个环节，招标是采购的前提和重要环节，采购管理支持和影响着招标结果和后续管理。通过合理的组织和管理，能够实现建筑工程项目的顺利进行和采购目标的达成。
建筑工程招标是指建筑工程项目承包商通过公开竞争的方式选择合适的供应商或者承包商进行合作的过程。而建筑工程采购管理则是指在建筑工程项目中对材料、设备和服务等进行采购的管理活动。
建筑工程招标和采购管理有以下关系：
1. 招标是采购的前提：建筑工程招标是建立在采购需求的基础上进行的，招标活动的目的是为了选择最合适的供应商或承包商进行采购合作。
2. 招标是采购的重要环节：招标过程包括编写招标文件、发布招标公告、接受投标、评审投标等环节，是采购管理的重要一环。通过招标，能够吸引更多供应商或承包商参与竞争，提高采购的效果和结果。
3. 采购管理支持招标活动：建筑工程采购管理包括需求分析、供应商选择、合同签订、交货检验、支付结算等一系列活动，这些活动为招标提供了技术支持和管理依据。采购管理的目的是通过有效的计划和控制，确保采购活动的顺利进行和采购结果的达成。
4. 招标和采购管理相互影响：招标过程中，采购管理的要求和标准会纳入到招标文件中，供应商或承包商在投标过程中需要按照采购管理的要求进行操作。同时，采购管理会根据招标结果进行后续管理，比如与供应商或承包商签订合同、进行交货检验等。
总之，建筑工程招标和采购管理是密切相关的两个环节，招标是采购的前提和重要环节，采购管理支持和影响着招标结果和后续管理。通过合理的组织和管理，能够实现建筑工程项目的顺利进行和采购目标的达成。