例如，明确招标人的要求和标准，规定限价、技术要求、进度要求等内容，以降低风险。同时，对于可能存在争议的情况，应当在招标文件中作出明确的规定，降低后续的风险。
建筑工程招标中的风险控制技巧可以从以下几个方面进行解析：
1. 风险识别与评估：在招标前期，对项目进行全面的风险识别与评估，包括技术、经济、法律、环境等方面的风险，将可能发生的风险进行分类和评估，为后续的风险控制工作提供依据。
2. 合理设定招标条件：招标文件中的条件应当充分考虑项目的实际情况，尽量减少各方的风险。例如，明确招标人的要求和标准，规定限价、技术要求、进度要求等内容，以降低风险。
3. 控制招标文件的准确性：招标文件中的信息应当准确无误，避免模糊、不明确的描述，以免产生争议和风险。同时，对于可能存在争议的情况，应当在招标文件中作出明确的规定，降低后续的风险。
4. 严格的评标程序：确保评标程序的公正、公平、透明，有效杜绝权力滥用和舞弊现象的发生，避免由此带来的风险。
5. 合理分配风险责任：在合同中明确各方的责任和义务，确保责任的明确性和合理性，有效减少风险的产生。
6. 建立合理的变更管理机制：对于可能产生的变更，建立完善的变更管理机制，包括变更的程序、责任、补偿等方面的处理，有效控制变更对项目的风险。
7. 建立风险管理机制：在施工阶段，建立健全的风险监测和管理机制，及时发现和应对可能的风险，减少不可预见的风险带来的影响。
总之，建筑工程招标中的风险控制技巧包括风险识别与评估、合理设定招标条件、控制招标文件准确性、严格的评标程序、合理分配风险责任、建立变更管理机制和风险管理机制等方面的工作。这些技巧的应用可以有效降低招标过程中的风险，为项目的顺利进行提供保障。