8.人员流动：根据工程进展和人员需求的变化，合理安排人员的流动，以满足工作任务的需要。
科学调配建筑工程招标中的人力资源有以下几个步骤：
1. 规划人力需求：根据建筑工程的规模、时间节点、工作内容等因素，确定所需的各类专业人员的数量和能力要求。
2. 招聘策略：根据规划的人力需求，设计合理的招聘策略，包括发布招聘广告、邀请企业或机构参与招聘、组织招聘会等。
3. 招聘流程：制定科学的招聘流程，包括简历筛选、面试、考核等环节，确保招聘过程公平、公正、透明。
4. 面试评估：采用多种面试评估手段，如面试、笔试、技能测试等，对应聘者的专业素质、工作能力、团队合作能力等进行全面评估。
5. 人员选择：结合招聘流程和面试评估结果，根据招聘岗位要求，选择最合适的候选人，确保人力资源的质量和适应性。
6. 人员培训：在招聘到人员之后，组织相关培训，提升其专业知识和工作技能，使其能够胜任所担任的工作。
7. 人员管理：建立有效的人员管理制度，包括明确岗位职责、规范绩效考核、激励机制等，促使人员发挥工作潜力，提高工作效率。
8. 人员流动：根据工程进展和人员需求的变化，合理安排人员的流动，以满足工作任务的需要。
总之，科学调配建筑工程招标中的人力资源需要从规划需求、招聘策略、招聘流程、面试评估、人员选择、人员培训、人员管理以及人员流动等方面综合考虑，确保人力资源的合理配置和科学利用。