以上仅为建筑工程招标中部分岗位的职责和责任划分要点，实际招标过程中，根据具体项目和公司的情况，可能还会有其他岗位和职责的安排。
在建筑工程招标中，不同岗位担任的职责和责任划分有以下要点：
1. 项目经理：
- 确定工程需求和目标，拟定项目计划和进度安排；
- 确保工程质量和安全符合标准和规范；
- 负责与各相关方进行沟通和协调，解决项目过程中的问题；
- 监督项目执行情况，确保项目按计划完成，并及时汇报项目进展情况。
2. 工程师：
- 参与编制招标文件，明确工程的技术要求和标准；
- 参与施工图纸设计和审核，确保设计符合规范和要求；
- 对招标人进行技术指导，解答技术问题；
- 负责工程技术文件的编制和管理；
- 确保施工过程中的技术检查和质量控制。
3. 成本控制员：
- 负责编制工程项目的预算和招标控制报告；
- 跟踪工程成本和招标价格的变化，及时报告管理层；
- 核对施工进度和支付款项，确保招标合同的合理执行；
- 分析工程成本变化的原因并提出控制建议。
4. 施工管理员：
- 负责施工现场的日常管理和协调；
- 协助项目经理监督施工进度，确保工期的控制；
- 监督施工质量和安全，及时解决施工过程中的问题；
- 组织施工任务的分工和资源的调配；
- 管理施工规范，确保施工符合设计要求。
5. 采购员：
- 根据招标文件中的要求，负责采购工程所需的材料和设备；
- 开展供应商调研和评估，确保供应商的信誉和资质；
- 编制和评审采购合同，协商合同条款；
- 跟踪供货进度和质量，处理供应商间的纠纷；
- 负责采购成本的控制和分析。
以上仅为建筑工程招标中部分岗位的职责和责任划分要点，实际招标过程中，根据具体项目和公司的情况，可能还会有其他岗位和职责的安排。