通过以上措施，建筑工程招投标过程中的质量管理体系将得到有效构建和优化，为工程的质量优化提供有力保障。
建筑工程的质量管理体系构建与优化在招投标过程中起着关键作用。一个完善的质量管理体系能够保证施工质量、提高工程竞争力、降低工程风险，对于投标方和招标方都具有重要意义。
下面是建筑工程招投标中质量管理体系构建与优化的一些建议：
1. 建立合理的质量管理组织架构：在质量管理体系中明确各管理层级的职责和权限，确保质量管理的有效执行。
2. 制定质量管理手册和程序文件：编制质量管理手册和程序文件，明确各项质量管理的具体要求和工作流程，保证施工过程中的规范执行。
3. 建立质量控制计划：根据项目特点和要求，制定针对性的质量控制计划，明确各项质量控制活动的内容、时间节点和责任人。
4. 引入先进的质量管理工具和方法：借助信息化技术和现代管理工具，实现对施工质量的全过程监控和管理，提高施工质量的可控性和可预测性。
5. 培训和提升施工人员技能：加强对施工人员的培训和技能提升，提高他们的质量意识和技术能力，确保施工过程中各项工作的正确执行。
6. 建立健全的质量评价和问题处理机制：建立完善的质量评价体系，定期对施工过程和成果进行评估，及时处理出现的质量问题，避免问题扩大化和返工。
7. 加强与相关单位的沟通与合作：与设计单位、监理单位、材料供应商等建立良好的沟通与合作关系，形成质量管理的合力，共同提升工程质量。
通过以上措施，建筑工程招投标过程中的质量管理体系将得到有效构建和优化，为工程的质量优化提供有力保障。