通过良好的方案设计和有效的风险控制，可以提高项目的成功率，并带来更好的经济效益和社会效益。
在建筑工程招投标中，项目方案设计和风险控制策略是成功的关键。以下是一些实用的建议：
1. 项目方案设计：
- 确定项目目标：明确项目的目标和需求，包括设计要求、功能要求、时间要求等，以便确保项目的方案设计符合需求。
- 研究项目环境和背景：了解项目所在地的环境和背景情况，包括地理、气候、法规等，以便通过合适的设计来满足项目要求。
- 多方面考虑：综合考虑项目的各个方面，包括建筑结构、材料选型、施工工艺、机电设备等，以确保项目的方案设计具有可行性和经济性。
- 创新思维：尽可能地在设计中引入创新的思维，以提高设计的质量和竞争力。
2. 风险控制策略：
- 风险评估：在项目方案设计的早期阶段，进行全面的风险评估，包括技术风险、合同风险、市场风险等，以便制定相应的措施来应对风险。
- 风险分散：通过合理的分包和合作方式，将风险分散到不同的参与方，以降低整体项目的风险。
- 风险预案：制定相关的风险预案，包括应急措施、备选方案等，以便在发生风险时能够及时应对和调整方案。
- 风险管理：建立完善的风险管理机制，包括风险监测、风险评估、风险控制等，以确保项目按计划进行并取得成功。
综上所述，项目方案设计和风险控制策略是建筑工程招投标中的关键因素。通过良好的方案设计和有效的风险控制，可以提高项目的成功率，并带来更好的经济效益和社会效益。