建筑工程招投标中的风险防控与应对策略主要包括以下几个方面：1.风险识别和评估：在招投标过程中，及时识别和评估可能存在的风险点，包括市场风险、技术风险、经济风险、政策风险等，制定合理的风险评估指标和方法。
建筑工程招投标中的风险防控与应对策略主要包括以下几个方面：
1. 风险识别和评估：在招投标过程中，及时识别和评估可能存在的风险点，包括市场风险、技术风险、经济风险、政策风险等，制定合理的风险评估指标和方法。
2. 风险规避措施：针对风险点，制定相应的规避措施，例如选择合适的招标方式、签订合适的合同条款、确定合理的工期和质量要求等，以减少风险的发生和影响。
3. 风险转移措施：通过保险、担保等方式，将一部分风险转嫁给第三方，降低自身承担的风险的程度。
4. 风险应对策略：针对已发生的风险，制定相应的应对策略，包括及时调整工程计划、调整投资、寻找替代方案等，以最小化风险的损失。
5. 风险监测和控制：建立风险监测和控制机制，定期进行风险评估和监测，及时发现和应对可能出现的风险，确保项目按时、按质、按量完成。
6. 风险沟通与协调：建立良好的沟通机制，及时向相关方沟通项目风险信息，加强项目各方之间的协调配合，共同应对风险。
总之，建筑工程招投标中的风险防控与应对策略需要全面考虑，结合实际情况制定相应的措施，确保项目的顺利进行。