在建筑工程招投标中，质量管理与监督机制是确保项目质量的重要环节。
在建筑工程招投标中，质量管理与监督机制是确保项目质量的重要环节。以下是一些常见的质量管理与监督机制：
1. 质量控制计划：在招投标文件中要求投标人提交详细的质量控制计划，包括施工过程中的质量控制措施、技术规范、验收标准等，以确保施工过程中的质量符合相关要求。
2. 监督机构：招投标文件要求指定专门的监督机构，负责对施工过程进行监督，包括检查施工质量、验收施工成果、提出合理的整改要求等。
3. 质量验收：招投标文件中规定了项目的质量验收标准和程序，由专门的验收机构进行验收，对施工过程中的关键节点、关键步骤进行抽查验收，以确保工程的质量符合要求。
4. 质量检查：监督机构对施工过程进行日常巡查和抽查，检查施工材料的质量、施工工艺的合理性等，并记录检查结果，及时发现并纠正质量问题。
5. 质量问题整改：发现质量问题后，监督机构要求施工方及时整改，并跟踪整改进度，确保质量问题得到及时解决。
6. 惩罚与奖励机制：招投标文件中明确了对施工方质量违规行为的处罚措施，并设立奖励机制，激励施工方积极参与质量管理与监督。
综上所述，建筑工程招投标中的质量管理与监督机制涉及质量控制计划、监督机构、质量验收、质量检查、质量问题整改以及惩罚与奖励机制等方面，通过这些机制的运行，可以确保项目的施工质量符合相关要求。