在招标文件中要求投标方提供合理的材料替代方案，并对材料供应商进行谈判，以达到物美价廉的效果。例如，合理安排工人的工作时间和流程，避免不必要的重复劳动。同时，对设备进行维护和保养，延长设备的使用寿命，降低维修成本。
在建筑工程招投标中，成本控制和节约策略非常重要，可以帮助企业在项目中降低成本，提高竞争力。以下是一些常见的成本控制与节约策略：
1. 细化预算：在招投标过程中，对建筑工程的各项费用进行详细细化预算，在预算中明确列出每一项费用，包括材料、人工、设备等，以便更好的控制成本。
2. 降低材料成本：选择合适的材料，可以降低建筑成本。在招标文件中要求投标方提供合理的材料替代方案，并对材料供应商进行谈判，以达到物美价廉的效果。
3. 提高施工效率：通过采用先进的施工技术和方法，提高施工效率，缩短工期，降低人工成本。如采用预制装配式建筑技术、机械化施工等。
4. 优化人工成本：通过提高劳动生产率和合理安排施工人员，达到节约人工成本的目的。例如，合理安排工人的工作时间和流程，避免不必要的重复劳动。
5. 控制设备成本：选择合适的施工设备，并合理安排设备使用时间，以减少设备租赁费用。同时，对设备进行维护和保养，延长设备的使用寿命，降低维修成本。
6. 避免变更和索赔：在招投标合同中明确规定变更和索赔的原则和程序，减少因为变更和索赔而产生的额外费用。
7. 严格控制施工过程：对施工工艺和施工流程进行严格控制，杜绝浪费和疏漏，提高工程质量，减少重复施工和修复成本。
8. 加强与供应商和分包商的合作：与供应商和分包商建立长期稳定的合作关系，增强合作意识和互信，可以获得更好的价格和优质的服务。
总之，在建筑工程招投标中，成本控制与节约策略是可以采取的多种方法，通过合理的预算、细化费用、优化供应链、提高施工效率等手段，可以降低成本，提高企业的竞争力。