在建筑工程招投标过程中，质量保证与管理机制是非常重要的。
在建筑工程招投标过程中，质量保证与管理机制是非常重要的。以下是一些常见的质量保证与管理机制：
1. 质量管理体系：投标单位应具备有效的质量管理体系，如ISO9001质量管理体系认证，以保证项目的质量。
2. 技术方案与施工组织设计：投标单位应提交详细的技术方案与施工组织设计，包括施工方法、质量控制措施等，以保证施工过程和质量达到标准要求。
3. 质量验收标准：投标单位应明确项目质量验收的标准，如国家标准、行业标准等，以确保工程质量符合标准要求。
4. 质量计划与检查：投标单位应制定详细的质量计划，并按照计划进行质量检查和控制，确保施工过程中的质量问题得到及时解决。
5. 质量检测和监控：投标单位应配备专业的质量检测设备和人员，并建立有效的监控机制，对施工过程进行实时监测，及时发现和纠正质量问题。
6. 质量报告和记录：投标单位应及时提交质量报告和记录，对施工过程中的质量问题和处理情况进行记录和汇报，以便后续的追溯和整改。
7. 质量保证金：投标单位应提供一定比例的质量保证金，以确保在质量问题出现时能够及时赔偿，保证项目的质量。
8. 监理和验收：招标单位应配备独立的监理机构进行质量监督和验收，确保工程质量符合合同和标准要求。
以上是建筑工程招投标中常见的质量保证与管理机制，通过这些措施可以有效地提高工程质量，确保项目的顺利进行。