建筑工程招投标中的合同履行与验收管理是指在工程项目合同签订后，双方按照合同约定履行各自的义务，并最终进行工程的验收的过程。施工方需要按照工期计划，并根据实际情况进行调整和协调，确保工程按时完成。包括变更申请、变更审批和变更后的履行等。由建设单位组织相关部门和专家对工程进行检查和验收，确保工程质量符合要求。包括施工记录、技术档案、质量检测报告、验收证书等。
建筑工程招投标中的合同履行与验收管理是指在工程项目合同签订后，双方按照合同约定履行各自的义务，并最终进行工程的验收的过程。
合同履行管理包括以下几个方面：
1. 进度管理：按照合同约定，进行工程进度的控制和管理。施工方需要按照工期计划，并根据实际情况进行调整和协调，确保工程按时完成。
2. 质量管理：按照合同约定和相关技术规范，进行合格的施工和质量控制。包括材料的选用、施工工艺的控制、施工质量的检验等，保证工程质量符合要求。
3. 资金管理：根据合同约定和支付计划，按照施工进度和工程进展进行资金的支付管理。确保施工方按时获得相应的进度款，并提供相应的财务报表和资金使用的证明材料。
4. 变更管理：在工程过程中，如果需要对合同进行变更，需要按照合同约定的程序进行变更管理。包括变更申请、变更审批和变更后的履行等。
5. 争议解决：如果在合同履行过程中出现争议，双方需要按照合同约定的争议解决程序进行处理。可以通过协商、调解、仲裁或诉讼等方式进行解决。
工程验收管理包括以下几个方面：
1. 阶段性验收：根据工程进度，进行各个阶段的验收，确保每个阶段的工程符合合同约定和相关技术规范。
2. 最终验收：在工程完工后，进行最终验收。由建设单位组织相关部门和专家对工程进行检查和验收，确保工程质量符合要求。
3. 竣工资料的归档：在最终验收合格后，建设单位需要对施工方提供的竣工资料进行审查和归档。包括施工记录、技术档案、质量检测报告、验收证书等。
4. 竣工结算：在最终验收合格后，根据合同约定和实际工程情况进行最终结算。包括工程量的核算、工程款的支付、索赔的解决等。
合同履行与验收管理在建筑工程招投标中具有重要意义，可以确保合同双方的权益得到保护，并保证工程按照合同约定的质量和进度完成。合同履行和验收管理的严格执行可以提高工程的质量和施工效率，促进项目的顺利进行。