通过以上策略，建筑企业可以有效地控制合规和合同风险，保证招投标活动的合规性和合同的有效履行，降低企业面临的法律风险和经济损失。
建筑工程招投标中的合规与合同风险控制策略包括以下几点：
1.及时了解法律法规与政策：建筑企业应及时关注国家和地方政府的相关法律法规和政策，并针对招投标活动的特点进行分析和研究，确保自身行为符合合规要求。
2.准确理解招标文件：建筑企业在招标前需仔细阅读招标文件，在了解招标要求的基础上，评估自身是否具备相关资质和条件，确保能够真实、准确地提供相关材料和信息。
3.制定招投标管理制度：建筑企业应制定和完善招投标管理制度，明确招投标相关的流程、责任和控制要点，确保招投标活动的规范和合规性。
4.完善风险控制机制：建筑企业应建立有效的风险控制机制，包括合同签订前的合规审查，合同条款的合理性评估，风险分析和评估等，以规避和减少合同风险的发生。
5.加强合同管理：建筑企业应加强对已签订合同的管理，严格执行合同约定内容，确保按时、优质完成合同工程，并及时处理合同变更和索赔等问题，以降低合同风险的发生。
6.建立健全内部控制体系：建筑企业应建立健全内部控制体系，包括招投标、合同管理、风险控制等方面的各项管理制度和措施，确保规范运作、有效控制风险。
7.加强合作伙伴管理：建筑企业在招投标过程中应加强对合作伙伴的管理，如施工单位、供应商等，仔细选择合作伙伴，并进行严格合规审核，确保合作伙伴的合法合规性。
8.健全法律风险防范措施：建筑企业在招投标活动中应加强与法律专业人士的合作，建立业务风险预警机制，及时获取法律咨询和意见，防范各类法律风险的发生。
通过以上策略，建筑企业可以有效地控制合规和合同风险，保证招投标活动的合规性和合同的有效履行，降低企业面临的法律风险和经济损失。