建筑工程招投标的中标率与多个要素密切相关。综上所述，提高建筑工程招投标的中标率需要企业在市场定位、团队建设、信誉口碑、创新技术和管理、成本控制、项目管理能力、投标文件编制以及技术交流与合作等方面全面提升，达到较高的竞争实力和信誉度。
建筑工程招投标的中标率与多个要素密切相关。以下是提高中标率的关键要素解析：
1. 竞争力定位：了解市场需求，明确自身的竞争优势，寻找与自身定位相符的招投标项目，避免不必要的竞争，从而提高中标率。
2. 专业团队：拥有有经验丰富、技术专业的设计师、项目经理和工程师团队，能够为客户提供高质量的设计方案和施工方案。
3. 信誉和口碑：建立良好的企业信誉和口碑，通过过去的业绩和客户口碑赢得客户的信任。参与并获得一些有影响力的建筑工程项目，提高企业知名度。
4. 创新技术和管理：不断引进和应用新的建筑技术和管理模式，提高施工效率和质量，减少成本和时间。可以通过举办技术交流会议、参加相关行业展览等方式提高企业的技术水平和创新能力。
5. 成本控制：合理控制招投标项目的成本，在满足项目质量要求的前提下，尽可能降低投标价格，增加取胜的机会。
6. 项目管理能力：具备有效的项目管理能力，包括合理的进度安排、有效的资源调配、严谨的质量控制和及时的沟通协调等，以确保项目能够按时交付，提高客户的满意度。
7. 投标文件编制：编写完整、准确、清晰的招标文件，包括技术方案、施工方案、项目管理计划、成本控制方案等，提高中标的竞争力。
8. 技术交流与合作：与其他建筑企业建立良好的合作关系，共同攻克技术难题，开展技术交流，为中标创造更多机会。
综上所述，提高建筑工程招投标的中标率需要企业在市场定位、团队建设、信誉口碑、创新技术和管理、成本控制、项目管理能力、投标文件编制以及技术交流与合作等方面全面提升，达到较高的竞争实力和信誉度。