要根据项目的需求和优势，设计出具有竞争力的技术方案。同时还需要根据项目的特点和情况，确定合理的报价范围，以避免过高或过低的报价。包括政策风险、技术风险、合同风险等方面的考虑。总结来说，建筑工程招投标成功的关键在于对项目的全面分析和准备工作，合理制定投标策略和报价，撰写出优质的投标书，并进行风险评估和应对措施的制定。
建筑工程招投标成功案例分析与经验总结可以从以下几个方面展开：
1. 项目背景分析：对于成功的招投标案例，首先需要对项目的背景进行全面的分析。包括项目的需求、规模、预算、时间等方面的考虑。同时还需要了解项目的政策环境和市场竞争情况，以便正确制定投标策略。
2. 竞争对手分析：在招投标过程中，了解竞争对手的情况非常重要。包括对竞争对手的定位、实力、经验、技术能力等方面进行全面分析。通过了解竞争对手的优劣势，可以更好地制定自己的投标策略。
3. 投标准备工作：在投标前需要进行一系列的准备工作，包括项目可行性研究、技术方案制定、人员组织、合作伙伴选择等方面的工作。同时还需要准备好相关资料，包括企业资质证书、技术能力证明、工程案例等。
4. 技术方案设计：招投标策划中技术方案设计是一个重要环节。要根据项目的需求和优势，设计出具有竞争力的技术方案。在设计技术方案时需要注意合理性、可行性和科学性。
5. 价格策略确定：在确定价格策略时需要综合考虑成本、市场价格、竞争对手价格等因素。同时还需要根据项目的特点和情况，确定合理的报价范围，以避免过高或过低的报价。
6. 投标书撰写：投标书是向业主展示自己实力和竞争优势的重要载体。在撰写投标书时需要全面准确地呈现自己的技术能力、实施方案、项目经验等方面的内容。同时还需要突出自己的优势和独特性。
7. 风险评估：在投标前需要对项目的风险进行评估。包括政策风险、技术风险、合同风险等方面的考虑。通过评估风险，可以合理制定投标策略和报价。同时还需要制定相应的风险应对措施，以保证项目的顺利实施。
总结来说，建筑工程招投标成功的关键在于对项目的全面分析和准备工作，合理制定投标策略和报价，撰写出优质的投标书，并进行风险评估和应对措施的制定。只有在全面考虑的前提下，才能提高投标成功的几率。