3.完善招标文件：招标文件中应明确工程项目的范围、质量要求、进度计划等重要内容，并对合同条款进行详细规定，避免合同风险。
在建筑工程招投标中，合规与合同风险控制是非常重要的环节，可以采取以下策略来进行控制：
1. 提前做好风险评估：在招标前，对工程项目进行综合风险评估，包括项目可行性、市场风险、技术风险、风险控制能力等方面的评估，从而确保项目能够按时顺利完成。
2. 制定严格的合规要求：在招标文件中明确规定投标人需要具备的资格条件和技术能力，确保投标人满足合规性要求，并降低合规风险。
3. 完善招标文件：招标文件中应明确工程项目的范围、质量要求、进度计划等重要内容，并对合同条款进行详细规定，避免合同风险。
4. 强化中标审核程序：在中标后，对中标单位进行审核，确保中标单位具备履约能力和合规性，并签订合同进行约束。
5. 建立监督机制：在工程施工阶段，建立监督机制，对施工过程进行监督，确保施工合规，并及时发现和处理风险。
6. 与合作供应商签订明确供货合同：对于涉及到供应商的工程项目，在与供应商签订合同前，进行供应商的背景调查和信用评估，确保供应商的合规性和履约能力。
7. 健全纠纷解决机制：为应对合同纠纷风险，建立完善的纠纷解决机制，包括明确争议解决方式、保证金制度、备案登记制度等，以便在合同纠纷发生时能够及时解决。