建筑工程招投标的战略与战术是指在竞争激烈的市场环境中，如何制定整体的招标策略和具体的操作手段，以获得竞标项目的胜利。通过定位能够明确自己的优势和特点，从而在众多竞争对手中脱颖而出。优秀的品牌形象能够在竞标过程中给客户留下积极的印象，提升中标几率。同时，要充分考虑项目风险，制定有效的风险管理计划，以降低项目风险对成本的影响。
建筑工程招投标的战略与战术是指在竞争激烈的市场环境中，如何制定整体的招标策略和具体的操作手段，以获得竞标项目的胜利。
建筑工程招投标的战略包括以下几个方面：
1. 竞争定位：确定自己在市场中的定位，如选择特定类型的项目、选择地理位置等。通过定位能够明确自己的优势和特点，从而在众多竞争对手中脱颖而出。
2. 目标客户：明确目标客户群体，确定自己要争取的项目类型和规模，从而在市场中更有针对性地进行竞标。同时，要对目标客户进行充分的了解，包括客户需求、偏好、项目特点等，以便更好地满足客户的期望。
3. 合作伙伴选择：建立良好的合作伙伴关系，如与设计院、建筑材料供应商、施工队等进行合作，以提高竞标项目的综合实力和竞争力。
4. 品牌建设：通过提供高质量的工程项目，塑造良好的企业品牌形象，提高公众对企业的认可度和信任度。优秀的品牌形象能够在竞标过程中给客户留下积极的印象，提升中标几率。
建筑工程招投标的战术主要包括以下几个方面：
1. 招标文件准备：仔细研究项目招标文件，充分理解标书要求，确定项目的技术要求、工期、预算等信息，从而进行合理的报价和方案设计。
2. 技术优势展示：在标书中突出自己的技术优势和创新点，从而吸引客户的注意力。通过项目经验、技术实力、专利技术等方面的展示，增加中标的机会。
3. 成本控制：制定合理的成本控制策略，精确计算项目成本，合理定价，确保报价具有竞争力。同时，要充分考虑项目风险，制定有效的风险管理计划，以降低项目风险对成本的影响。
4. 宣传推广：借助各种宣传渠道，积极宣传自己的企业实力、业绩和优势，提高企业知名度和声誉，吸引更多的潜在客户。
5. 行业关系维护：与政府部门、行业协会和其他建筑企业保持良好的关系，获取行业内的最新动态和信息，参与行业活动和展览，扩大企业社交网络。
总而言之，建筑工程招投标的战略与战术需要全面考虑市场环境、企业优势、客户需求等多个因素，通过制定明确的竞争定位和目标客户，选择合适的合作伙伴，展示技术优势和创新，控制成本，积极宣传推广，维护良好的行业关系等手段，以确保在竞标过程中取得成功。