在合同签订后，建立履约监督机制，加强对施工周期、质量、安全等方面的监督与管理。合同管理应明确变更管理的流程和审核要求，确保所有的变更都经过合法、合规的程序。同时，在付款过程中严格遵守相关法律法规和合同要求，避免因付款问题引发的纠纷。建筑工程招投标合同纠纷的诉讼可以提起至人民法院，由法院依法判决。
建筑工程招投标中的合同管理是确保工程进展顺利进行的重要环节，合同管理的质量直接影响着工程的质量和效果。以下是关于建筑工程招投标中的合同管理与纠纷解决的一些探讨。
1. 合同管理：
- 建立健全的合同管理体系：合同管理应有明确的组织结构、职责分工和流程，确保合同的履行和管理工作有序进行。
- 合同的签订与履行：在招投标过程中，对中标企业进行严格评审，确保其具备相应的承接能力和信誉。在合同签订后，建立履约监督机制，加强对施工周期、质量、安全等方面的监督与管理。
- 变更管理：建筑工程招投标过程中，往往需要根据实际情况进行合同变更。合同管理应明确变更管理的流程和审核要求，确保所有的变更都经过合法、合规的程序。
- 付款管理：建立合理的付款计划和机制，根据施工进度与质量完成情况及时支付工程款。同时，在付款过程中严格遵守相关法律法规和合同要求，避免因付款问题引发的纠纷。
2. 纠纷解决：
- 协商解决：建筑工程招投标中的合同纠纷首先应通过协商解决，双方可以通过议定书、调解机构等方式进行协商，寻求最佳解决方案。
- 仲裁解决：如果协商无法解决纠纷，可以通过仲裁的方式进行解决。建筑工程招投标合同一般会约定仲裁机构，双方可以按照合同约定选择合适的仲裁机构进行仲裁。
- 诉讼解决：如果仲裁也无法解决纠纷，双方可以通过诉讼的方式解决。建筑工程招投标合同纠纷的诉讼可以提起至人民法院，由法院依法判决。
- 学习借鉴：及时总结合同纠纷解决的经验教训，对解决方案进行归档，建立纠纷解决的档案库，为今后的合同管理提供参考和借鉴。
建筑工程招投标中的合同管理与纠纷解决是一个复杂而重要的过程，需要各方共同努力，加强沟通与协作，确保合同的执行和工程的顺利进行。通过建立健全的合同管理体系，合理处理变更和付款等问题，以及合法合规地解决纠纷，可以有效减少合同纠纷的发生，提高工程的质量和效益。