建筑工程招投标中的用人标准是指根据工程项目的性质、规模和要求，确定需要的人员数量以及其素质和能力要求的指标。人力资源配置是指根据用人标准，合理安排人力资源的配置和调配。在建筑工程招投标中，合理的用人标准和人力资源配置可以有效地提高工程的质量和效益，减少人力资源的浪费，同时也可以提升企业的竞争力和形象。
建筑工程招投标中的用人标准是指根据工程项目的性质、规模和要求，确定需要的人员数量以及其素质和能力要求的指标。人力资源配置是指根据用人标准，合理安排人力资源的配置和调配。
在建筑工程招投标过程中，通常需要考虑以下几个方面的用人标准和人力资源配置：
1. 专业技术人员：根据工程项目的复杂程度和专业要求，确定需要的设计师、工程师、施工管理人员、质量检验人员等技术人员的数量和专业背景要求。
2. 施工人员：根据工程项目的规模和进度，确定需要的各类施工人员的数量和技能要求，如砌筑工、焊工、电工、水暖工等。
3. 管理人员：确定需要的项目经理、施工现场监理、技术员等管理人员的数量和能力要求，以保证工程进度和质量的控制。
4. 资源调配：根据工程项目的特点和要求，合理安排各类人员的工作时间、工作强度和任务分配，确保人力资源的充分利用和合理配置。
5. 岗位要求和职责：明确各类岗位的工作职责和要求，确保人员的能力和素质与岗位要求相匹配。
6. 培训和考核：根据人力资源需求和员工素质提升的要求，进行培训和考核，提高员工的专业技能和工作素质。
在建筑工程招投标中，合理的用人标准和人力资源配置可以有效地提高工程的质量和效益，减少人力资源的浪费，同时也可以提升企业的竞争力和形象。