在建筑工程招投标中，财务预算与控制是非常重要的环节。因此，在预算过程中要考虑这些风险，并做好风险防范和控制措施。这包括合理控制材料和设备的采购、合理安排劳动力使用、严格监控运输和物流费用等。同时，还要及时了解项目进展和相关信息，及时调整预算和采购计划。同时，要进行定期的财务审计，加强对财务预算和控制的监管，确保财务预算的准确性和合规性。
在建筑工程招投标中，财务预算与控制是非常重要的环节。以下是做好财务预算与控制的几个步骤：
1. 了解项目需求：在进行招投标之前，先要对整个项目的需求进行充分的了解。这包括工程的规模、建筑材料和设备、劳动力等方面的要求，以便能够准确地进行财务预算。
2. 制定详细的预算计划：根据项目需求，制定详细的财务预算计划。这包括建筑材料和设备的采购成本、劳动力费用、运输费用等各个方面的开支，可以通过与供应商的对话和市场调研来获取目前价格和费用。
3. 财务风险评估：在进行财务预算时，要对可能发生的财务风险进行评估。例如，建材价格的变动、劳动力成本的上升等，都可能对项目的财务预算和控制产生影响。因此，在预算过程中要考虑这些风险，并做好风险防范和控制措施。
4. 严格的财务控制：在项目进行过程中，要严格控制财务开支。这包括合理控制材料和设备的采购、合理安排劳动力使用、严格监控运输和物流费用等。同时，还要及时了解项目进展和相关信息，及时调整预算和采购计划。
5. 精确的财务报告：在项目进行过程中，要及时和准确地进行财务报表的填报和报告。这可以帮助监督整个项目的财务状况，及时发现和解决问题，并为后续的财务预算和控制提供参考。
6. 落实财务责任：建立健全的财务预算和控制制度，并明确相关人员的财务责任。同时，要进行定期的财务审计，加强对财务预算和控制的监管，确保财务预算的准确性和合规性。
总之，做好建筑工程的财务预算与控制，需要充分了解项目需求，制定详细的预算计划，评估财务风险，严格控制财务开支，及时进行财务报告，落实财务责任。这样可以确保项目的财务预算和控制能够达到预期目标。