在项目前期准备与规划阶段，需充分考虑项目的特点和需求，制定详细的计划和标准，并进行相关调研和评估工作，确保项目能够顺利进行并符合相关要求。
建筑工程招投标的项目前期准备与规划包括以下几个方面：
1. 确定项目需求：明确项目的目标和要求，包括建筑物的用途、功能、规模、质量要求、工期等。
2. 编制招投标文件：编制招标文件，包括工程招标公告、招标说明书、合同草案、技术规范、工程图纸、工程量清单等。
3. 确定招投标方式：根据项目特点和需求，确定招投标方式，可以是公开招标、邀请招标或者竞争性谈判。
4. 确定招标范围和标的：明确招标的范围和标的物，包括工程范围、分包范围、工程量等。
5. 确定招标资格条件：根据项目的规模和难度确定招标的资格条件，包括资质证书、工程经验、财务状况等。
6. 制定招投标评标标准：确定评标标准和评标方法，包括技术要求、工程质量、工期安排、价格等。
7. 开展项目前期调研：进行项目前期调研工作，包括勘察设计、环境评价、可行性研究等，为后续招标提供依据。
8. 制定项目计划和时间表：制定项目的详细计划和时间表，包括前期准备工作、招投标阶段、合同签订、工程实施等阶段的时间安排。
9. 确定预算和资金来源：制定项目预算和资金计划，明确资金来源和使用方式，确保项目的正常进行。
10. 风险评估与控制：评估项目的风险，并制定相应的控制措施，避免项目的延期或额外支出。
在项目前期准备与规划阶段，需充分考虑项目的特点和需求，制定详细的计划和标准，并进行相关调研和评估工作，确保项目能够顺利进行并符合相关要求。