2.交易风险：中标方可能面临合同条款履行风险，如支付问题、合同解除等。
建筑工程招投标过程中存在一定的风险，包括但不限于：
1. 投标风险：投标方可能因为对工程情况了解不全或估算不准确而导致盈亏的风险。
2. 交易风险：中标方可能面临合同条款履行风险，如支付问题、合同解除等。
3. 工程风险：工程可能在施工过程中出现变化，如设计调整、材料问题等，导致成本、进度和质量风险。
为了规避这些风险，建筑工程招投标需要建立风险管理与预警机制，包括以下几个方面：
1. 信息收集与分析：及时收集、整理和分析相关信息，包括市场信息、工程情况、投标方情况、合同条款等，以便做出准确的决策和评估。
2. 风险评估与定级：根据各种风险因素对招投标项目进行评估和定级，以确定投标方案的合理性和可行性，避免投标方案不当造成的风险。
3. 风险控制与规避：通过合理的合同条款、投标要求等，对投标方进行严格筛选，避免投标方财务实力低下、信誉问题等导致的风险。
4. 风险补偿与分担：在合同中明确各方的责任和义务，制定风险补偿和分担机制，以减少因风险而导致的争议和损失。
5. 风险预警与应对：建立风险预警机制，定期进行风险评估和预警，及时应对可能发生的风险，采取相应的措施和调整方案。
总之，建筑工程招投标的风险管理与预警机制是建立在全面的信息收集、分析和评估基础之上，通过合理的合同条款、严格的投标要求等措施，对各种风险进行控制和规避，并及时预警和应对可能发生的风险，以确保工程的高质量、高效率和顺利完成。